為民族（zú）工業造"芯"
容器（qì）公司“月度之星（xīng）”
發布日期：2020-05-12
一車間:陳永平---四（sì）月份西屋外貿訂單沒有因疫情而造成影響，反之（zhī）229、230等（děng）西屋小罐訂單大幅度增加。作（zuò）為（wéi）西屋小罐（guàn）生產骨幹的陳永平帶領（lǐng）組員廖國渭每天（tiān）早上七點不到就自覺開始工作，晚（wǎn）上主（zhǔ）動加班到八（bā）點以後才會下班。周末也基本放棄休息，一心（xīn）撲在生產上。通（tōng）過工藝改進，兩個人幹出了五年（nián）前四個人才能完成的工作量，不但出色（sè）的完（wán）成了生（shēng）產任務，還（hái）為公司節（jiē）能降耗作出了貢獻（xiàn）。
換熱器（qì）:張西紅---從一名焊工學徒到現在一年多的時間，技術水（shuǐ）平（píng）提高很快，最初開始（shǐ）學習氬弧焊、氣保焊，到後（hòu）麵的埋弧焊都做的不錯。最近幫忙焊三車間的油氣（qì）罐,他都能保質保量的完成生產任務（wù），充分發揮了我們草莓视频在线无限看的能幹（gàn）、肯幹、實幹的精神（shén）和作風。特推薦為2020年4月份“月（yuè）度之（zhī）星”。
三車（chē）間:黃俊（jun4）明、邵渭林---分別是三車間等離子（zǐ）縱縫焊工、試壓工（gōng）。4月份公司BK係列油氣罐因為供應（yīng）口罩生（shēng）產線，訂單突遇爆發式增長（zhǎng），等離子縱縫焊、試壓崗位成為整個（gè）生產鏈的最大瓶頸。他們自覺要求加班，整個4月份沒休息過一天（tiān），每天（tiān）早出晚（wǎn）歸，機器停（tíng）人不停（tíng），硬是靠著用“時間換取產量”，保證了一筆筆訂（dìng）單的（de）順利交付。據統計兩人加班時間均超過150小時以上。這兩名員工在困難麵前沒有逃避（bì），而是積極主（zhǔ）動的選擇“迎難而上”，是眾多草莓视频在线无限看 “能幹、肯幹、實幹”員（yuán）工中（zhōng）的典（diǎn）型代表。
四車間:鄭誌洪---四月在不被看好中，創出了螺杆機月產量的新（xīn）高，突然 爆增的產量給車間生產帶來了巨大（dà）的壓（yā）力，特別是增長最多的小底框，為保證按時交貨，鄭誌洪主動要求加班，基本每天早上七點前到公司，晚上（shàng）也基本在八點後下班，全月加班近130小時，這種（zhǒng）工作精神和勞動態度是每個員工學習的榜樣（yàng）。
換熱器（qì）:張西紅---從一名焊工學徒到現在一年多的時間，技術水（shuǐ）平（píng）提高很快，最初開始（shǐ）學習氬弧焊、氣保焊，到後（hòu）麵的埋弧焊都做的不錯。最近幫忙焊三車間的油氣（qì）罐,他都能保質保量的完成生產任務（wù），充分發揮了我們草莓视频在线无限看的能幹（gàn）、肯幹、實幹的精神（shén）和作風。特推薦為2020年4月份“月（yuè）度之（zhī）星”。
三車（chē）間:黃俊（jun4）明、邵渭林---分別是三車間等離子（zǐ）縱縫焊工、試壓工（gōng）。4月份公司BK係列油氣罐因為供應（yīng）口罩生（shēng）產線，訂單突遇爆發式增長（zhǎng），等離子縱縫焊、試壓崗位成為整個（gè）生產鏈的最大瓶頸。他們自覺要求加班，整個4月份沒休息過一天（tiān），每天（tiān）早出晚（wǎn）歸，機器停（tíng）人不停（tíng），硬是靠著用“時間換取產量”，保證了一筆筆訂（dìng）單的（de）順利交付。據統計兩人加班時間均超過150小時以上。這兩名員工在困難麵前沒有逃避（bì），而是積極主（zhǔ）動的選擇“迎難而上”，是眾多草莓视频在线无限看 “能幹、肯幹、實幹”員（yuán）工中（zhōng）的典（diǎn）型代表。
四車間:鄭誌洪---四月在不被看好中，創出了螺杆機月產量的新（xīn）高，突然 爆增的產量給車間生產帶來了巨大（dà）的壓（yā）力，特別是增長最多的小底框，為保證按時交貨，鄭誌洪主動要求加班，基本每天早上七點前到公司，晚上（shàng）也基本在八點後下班，全月加班近130小時，這種（zhǒng）工作精神和勞動態度是每個員工學習的榜樣（yàng）。